Hầu hết các doanh nghiệp đều gặp khó khăn trong quá trình chuẩn bị – thực hiện kế doanh chuyển đổi số. Doanh nghiệp cần có các chiến lược chuyển đổi số rõ ràng hoặc tìm kiếm sự hỗ trợ từ các chuyên gia công nghệ để giải quyết được các “điểm đau” của mình.

Chuyển đổi số và số hóa là hai khái niệm liên quan đến việc ứng dụng công nghệ trong các hoạt động doanh nghiệp, nhưng chúng có những điểm khác biệt nhất định, cùng tìm hiểu xem đó là gì nhé!

Ghi nhận gián tiếp và trực tiếp trong chuyển đổi số là hai phương pháp giúp doanh nghiệp đánh giá và đo lường hiệu quả của các sáng kiến chuyển đổi số. Ghi nhận như thế nào là đúng, tìm hiểu các ví dụ thực tế về việc ghi nhận giá trị chuyển đổi số trong doanh nghiệp.

Muốn huyển đổi số thành công, doanh nghiệp cần tối ưu hóa nguồn lực bằng cách xác định mục tiêu và chiến lược rõ ràng, phát triển năng lực nhân sự qua đào tạo, tìm kiếm & ứng dụng công nghệ phù hợp,… để có thể nâng cao năng suất, cải thiện trải nghiệm khách hàng và tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường.

“Chuyển đổi số mà không thể ghi nhận giá trị trong vòng 1 năm là không hiệu quả”

Con số cụ thể có thể đo lường được trong chuyển đổi số là gì?

Con số cụ thể có thể đo lường được trong chuyển đổi số là gì?

Chuyển đổi số không chỉ giúp doanh nghiệp cải thiện hiệu quả vận hành mà còn mở ra nhiều nguồn giá trị tăng trưởng mới, tác động đáng kể đến sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.

Lời khuyên từ chuyên gia dành cho các doanh nghiệp trước khi bắt đầu chuyển đổi số.